Digital Transformation · Zürich
Nataliia Vidanova-Kotschner, Projektleiterin ICT & Digitalisierung. Ich steuere komplexe Transformationsvorhaben an der Schnittstelle zwischen Business, IT und Organisation — von der Strategie bis zum Betrieb.
Über
Seit über acht Jahren leite ich Digitalisierungs- und IT-Projekte in Verwaltung, Wissenschaft und Wirtschaft — von der strategischen Bedarfsanalyse über Beschaffung und Implementierung bis zur organisatorischen Verankerung. Mein Fokus: End-to-End-Verantwortung, fundiertes Requirements Engineering und die Steuerung interdisziplinärer Teams.
Stadt Bülach · Digitalisierung und Informationstechnologie
End-to-End-Steuerung komplexer ICT-, Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben — von der Bedarfsanalyse über Beschaffung und Implementierung bis zum Rollout. Verantwortung für HR-, Zeitwirtschafts-, Finanz- und Vorsorgesysteme sowie die Digitalisierung der Pflegefinanzierung.
CRB · Technologie & Projekte
Anforderungserhebung und Prozessmodellierung für CADAVA (KI-gestützte Digitalisierung des Ausschreibungsprozesses) und Next Gen Pro (Webshop-Plattform für Bauproduktehersteller).
Universität Zürich · Zentrale Informatik
Leitung bereichsübergreifender Digitalisierungsprojekte: zentrales Vertragsmanagement, universitätsweiter Softwareshop, Aufbau der KIS-Infrastruktur. Dazu ein Projektmanagement-Handbuch zur Standardisierung von Methoden, Rollen und Prozessen.
Migros-Genossenschafts-Bund · Group IT
Weiterentwicklung von Applikationen in agilen Setups, Change Request Management und Requirements Engineering — von User Stories bis zur Priorisierung.
Neue Zürcher Zeitung · Digital & Print Technologien
Betrieb und Weiterentwicklung von Medienapplikationen mit Schwerpunkt Datenmanagement und Systemintegration.
Stadtspital Zürich · Medizinische Applikationen
Applikationsmanagement, Testing digitaler medizinischer Formulare und PMO-Unterstützung mit Release-Planung und Budget-Controlling.
Kompetenzen
Kalaidos Fachhochschule Schweiz · Vertiefung Operational und Digital Excellence
International Business Development, Industrie 4.0, strategische Entscheidungsfindung, Leadership & Transformation.
Kalaidos Fachhochschule Schweiz
Digitale Transformation, Industrie 4.0, agiles Management, Prozess- & Organisationsdesign.
Kalaidos Fachhochschule Schweiz
Zusammengesetzt aus den beiden CAS-Abschlüssen in IT-Management und Digitalem Management.
Kalaidos Fachhochschule Schweiz
Enterprise Architecture, Cloud Computing, IT-Governance, IT-Controlling, Design Thinking.
WISS Wirtschaftsinformatikschule Schweiz
IT-Management, Requirements Engineering, Business Process Modelling, Leadership — Grundlage für die Leitung komplexer Digitalisierungsprojekte.
Universität Zürich
Wirtschaftsmathematik, Statistik, Accounting, Informatik, Mikro- und Makroökonomie.
Flight College of National Aviation University
Vertiefung in finanziellen und analytischen Disziplinen mit praxisorientiertem Fokus.
Echte Transformation beginnt nicht bei Systemen und Prozessen, sondern bei uns selbst – und erfordert den Mut, Bestehendes zu hinterfragen.
2. Oktober 2026Warum Technologie allein keine Organisation verändert – und was erfolgreiche Projekte wirklich ausmacht.
24. September 2026Wie eine gemeinsame Sprache zwischen Fachbereich und IT Projekte schneller und sicherer ans Ziel bringt.
12. September 2026Warum eine klare Architektur-Sicht hilft, Digitalisierungsentscheide strategisch zu treffen.
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Ich freue mich über neue Projekte, gute Gespräche und den Austausch über digitale Transformation.